今年10月，在疫情反复和全国部分地区市场已紧急封闭管控的背景下，惊喜汇率先提出“百城万店”战略计划。该计划是大树云集团朱文泉董事长针对全国下沉市场巨大空白点，基于各方面条件、因素作出的一项重要决策，意在利用线上线下数据资源相结合的模式，创新整合全国范围内城市及周边乡镇个体超市、美容院等，具有广阔的商业前景和无限的未来拓展性。 

“百城万店”战略计划对大树云集团来说，是具有重要意义的新里程、新起点，它标志着大树云集团从以往的线上业务为主，转向线上线下相互支撑、创新融合的新运营模式。

一 重构电商格局，壮大企业竞争力

“百城万店”战略计划瞄准市场空白点，以优质产品为引爆点，解决下沉市场消费样态单一、缺少品质消费的痛点，真正让优质品牌下沉到三四五线城市及以下乡镇，以技术支撑资源高效赋能市场。

对企业来说，竞争无处不在、无时不有，占领市场拼的是布局和速度，百城万店模式正可以很好地解决这一问题，迅速壮大企业实力的同时，也走出电商差异化之路。惊喜汇不仅要走品质电商路线，回归产品本身的使用和价值，还要解决电商与实体的矛盾，融合共生才能更好地发挥出各自的优势，让企业获得持续的效益，壮大公司综合实力。

“百城万店”战略计划发布后，惊喜汇第一时间成立起由全国各地商家组成的拓店互助突击队，以迅雷之势下沉到江苏、浙江、上海等地，仅用两个多月的时间，就在全国数十个城市成功拓店4400家。其扩张规模之大、速度之快、市场反响之热烈远超预期，足以证明这项计划在当下节点不仅正确，对未来取得长足发展更具有关键意义。如今这一模式不仅受到广泛认可，更获得许多合作伙伴与多方资本的肯定，相信未来还将有更多的助力支持。

二 全渠道式零售电商将迎爆发式增长

“百城万店”战略计划的发展，必然对整个惊喜汇在未来方向、渠道运营、政策协调、业务布局等方面产生一系列极为重要的作用。单一的线上和线下虽然有各自的优势与功能，但仅有线上的流量，缺少线下实体的支撑，可能无法面对复杂多变的市场需求。现在要做的是，基于线上平台的赋能，不断加强线下业务承载能力，双轮驱动，让公司发展更快更强。

目前随着零售电商市场渗透率的不断增高，全国网络零售规模逐渐增高，线上消费未来将成为主要消费模式，而线下渠道的复购率和成交率也远超线上，保持着巨大的生机与潜力。线上+线下全渠道模式，既优化了线下消费不够精细化和差异化的问题，也解决了线上购物无法触达实体、不够便捷的痛点，将是大势所趋。未来我们将利用这种优势互补、相互加持的发展模式，为消费者提供更个性化、更省力、更便捷的服务。

随着经济的高速增长，全渠道模式的零售电商将迎来爆发式增长，这将是一次深层次的变革，也会带来更多发展机遇，只要把握好时机全力出击，就一定能够迎来春天。

三 宠妃系列对“百城万店”的战略意义

为什么“百城万店”会选择宠妃系列卫生巾？这其中也包含着重要的战略意义。目前市面上大部分的卫生巾，普遍是普通级卫生巾，消毒级卫生巾屈指可数。仅有的少量消毒级卫生巾品牌，也大多通过微商渠道流转。众所周知，微商产品的生产厂家实力参差不齐，更不用提具体的产品品质和标准的把控。

大树云集团出品的惊喜汇宠妃系列卫生巾，选择的是拥有美国FDA认证出口级别的工厂生产，产品更是定在消毒级别，力求在材质、工艺、包装等各个方面，都给到消费者健康、安全、舒适的体验，成为用户最好的选择。

宠妃系列卫生巾这样的拳头产品，无疑是大树云集团“百城万店”战略计划的强大助推器。好的产品，加上精兵强将的拓店突击队重拳出击，使每日拓店量连攀高峰，短短一个月就将江苏市场拿下。有今天这样的势头，产品、市场、人才、策略缺一不可，我们有信心以更快的速度占领整个国内市场，获得更多发展动力。

“百城万店”，是大树云集团对当下电商业态发展趋势认知下采取的一个重要战略，也是未来电商发展的重要方向。未来我们将持续深耕，不断引领行业前行，实现互利共赢的高质量发展！